بطريقة بسيطة أحسب كميات أعمال المبانى فى الموقع

خطوات مهندس مكتب فنى ( القسم الأول ) 

خطوات مهندس مكتب فنى ( القسم الأول ) 

على بركة الله 

كتب مهندس / محمود الأنصارى .

- كما نعلم أن القسم الأول من مهندس مكتب فنى كالتالى :

1. تصنيف مشروعات البناء .
2. مراحل المشروع و تصنيف مهندسى المشروع .
3. تصنيف شركات المقاولات .

 👈1 . تصنيف مشروعات البناء :

• تنقسم الى 4 أقسام رئيسية 

1. مشروعات سكنية Residential Construction Projects   مثل ( الأبراج السكنية - الفيلات - تجمعات سكنية ) .

مشروعات سكنية

2. مشروعات غير سكنية ( الخدمية ) Non - Residential Construction Projects مثل ( المستشفيات - مولات تجارية - المدارس - الجامعات - الكليات ) .

مشروعات غير سكنية ( الخدمية )

3. مشروعات البنية التحتية Infrastructure Construction Projects  مثل ( الطرق و الكبارى - محطات المياه و الصرف الصحى - محطات الكهرباء - الأنفاق ) .

مشروعات البنية التحتية

4. مشروعات المنشأت الصناعية Industrial Construction Projects مثل ( مصانع الحديد و الصلب - محطات انتاج الوقود - الهياكل و التركيبات المعدنية ) .

مشروعات المنشأت الصناعية

س : ما الهدف من التعرف على تصنيف مشروعات البناء ؟

ج : لــــــــ 4 أسباب  

1. التكلفة المتوقعة .
2. مواصفات بنود الأعمال .
3. العمالة المؤهلة .
4. تصنيف الشركات .

1.التكلفة المتوقعة :  تختلف باختلاف المشروع و حجمه فمثلاً تكلفة الكبارى غير تكلفة المبانى السكنية .

2.مواصفات بنود الأعمال :  بمعنى مثلاً أن الدكة فى المبانى الصناعية ليست مثل الدكة فى المبان السكنية و كذلك الاحمال .

3. العمالة المؤهلة : يتوقف كلمشروع على نوعية معينة من العمالة ذوى الخبرة و المؤهلة لهذا المشروع .

4. تصنيف شركات المقاولات : يتم التصنيف من خلال الاتحاد المصرى للمقاولات فى صورة فئات و تخصصات 

الفئة الأولى : ( المبانى - الاساسات - منشات معدنية ) .

الفئة الثانية : ( الكبارى - السكك الحديدية - الأنفاق ) .

الفئة الثالثة : ( محطات و شبكات الصرف الصحى - المياه و الغاز ) .

الفئة الرابعة : ( أعمال الأشغال العامة و المرافق ) .

الفئة الخامسة ( الكهروميكانيكية - شبكات الاتصال ) .

الفئة الأولى هى الأعلى و الخامسة هى الأقل فئة ( فى مصر ) .

يتم تحديد الفئات بناءً على حجم رأس المال للشركة و سابقة الأعمال التى قامت بها الشركة و حجم العمالة المؤمن عليها و المؤهلة لتنفيذ المشاريع و كذلك عدد المهندسين المعتمدين أو المؤمن عليهم فى هذه الشركة .

 👈 2. مراحل المشروع و تصنيف مهندسى المشروع :

• تنقسم الى ( 6 ) مراحل رئيسية :

1. فكرة دراسة المشروع و هذه تكون فكرة المالك ( المالــــــــك ) .
2. عمل التصميمات و الرسومات الهندسية و كذلك المقايسة و الجداول الزمنية .
3. الاعلان عن المشروع لاختيار المقاول .
4. اختيار المقاول و اتمام عملية الاتفاق .
5. تنفيذ المشروع .
6. تسليم المشروع .

الأطراف المشاركة فى المشروع : 

1.  المالك قد يكون ( أفراد - مستثمر - هيئة حكومية ) .

• درسة الدوى للمشروع من حيث ( قدر المنفعة منه - الامكانيات المادية - موقع المشروع ) .
• توفير المتطلبات التمويلية للمشروع بمعنى أن يكون جاهو كل فترة لاعطاء المقاول مبلغ مالى يسمى دفعات المشروع .
• اختيار المقاول و الاستشارى و ابرام العقد معهما .
• تحديد المواصفات و الجودة المطلوبةللمشروع .
• تعيين مهندس مشرف من طرف المالك يُدعى المهندس المالك لمراقبة التنفيذ و الجودة و هذا ليس من وظيفته الاستلام من المقاول ، لكن المهندس الاستشارى هو من يقوم بالاستلام من مهندس المقاول .

2. الاستشارى .

• عمل التصميمات و الرسومات الهندسية للمشروع .
• توصيف بنود المقايسة طِبقاً لأصول الصناعة و متطلبات المالك .
• حصر كميات البنود وعمل المقايسة التثمينية للمشروع ( المقايسة التقديرية ) .
• عمل البرامج الزمنية و التمويلية للمشروع بناءً على مدة التنفيذ .
• الاشراف و الاستلام لبنود الأعمال من المقاول .
• مراجعة الكميات و اعتماد مستخلصات المقاول و تمريرها للمالك .

3. المقاول .

• دراسة المقايسة واعداد العطاء .
• مراجعة و مطابقة اللوحات التنفيذية للمشروع قبل البدء فى التنفيذ .
• تنفيذ البنود طبقاً للمواصفات الفنية للمقايسة و شروط التعاقد .
• اختيار مقاولين الباطن و توفير الخامات و التشوينات اللازمة لانهاء المشروع .
• تسليم بنود الأعمال للاستشارى فى صورة محاضر استلام ( Request ) .
• عمل حصر فعلى للكميات بعد اعتماد نموذج الحصر ( شيت الحصر ) من الاستشارى و تحرير مستخلصات المالك و مقاولى الباطن .

👈 3. تصنيف مهندسى المشروع و المهام الرئيسية لكل منهم .

• عند عمل المهندس المدنى فى العمل فى احدى أعمال الشركة الآتية .

1. ادارة التنفيذ .
2. ادارة التخطيط و المشروعات .
3. ادارة المكتب الفنى .

1 . ادارة التنفيذ : وهو مهندس التنفيذ ( Site Engineer ) .

• مهام مهندس التنفيذ :

1. تنفيذ الأعمال طبقاً للمواصفات التى تنُص عليها المقايسة .
2. تنسيق موارد المشروع ( خامات - معدات - عمالة ) لتنفيذ المشروع طِبقاً للبرنامج الزمنى المُعد لذلك .
3. استلام الأعمال من مقاولى الباطن و تسليمها للاستشارى بطلب فحص استلام ( Request ) .

2. إدارة التخطيط و المشروعات : و هو مهندس التخطيط ( Planning Engineer ) .

• مهام مهندس التخطيط :

1. تخطيط و اعداد البرنامج الزمنى للمشروع بأقل تكلفة و أقل وقت ممكن طِبقاً للمواصفات و شروط التعاقد .
2. مراقبة المشروع ( Monitoring ) من حيث الوقت و الجودة .
3. عمل تحديث دورى للبرنامج الزمنى ( Update ) طٍبقاً للطبيعة .

3. إدارة امكتب الفنى : و هو مهندس المكتب الفنى ( Technical Office Engineer ) .

• مهام مهندس المكتب الفنى : ( و هذا هو دورنا فى توضيح ذلك هنا ) .

1. دراسة المقايسات وتحليل أسعار البنود و اعداد العطاءات و المستندات اللازمة لدخول المناقصة .
2. مراجعة ومطابقة اللوحات المعمارية و الانشائية و عمل الحصر الهندسى لكافة البنود طِبقا لتوصيف المقايسة .
3. عمل اللوحات التنفيذية لكافة البنود ( Workshop Drawings) .
4. حصر كميات حديداتسليح و خامات المشروع اللازمة لكافة البنود ( BBS تفريد الحديد ) ، ( Bar Cutting List تقطيع الحديد ) .
5. إعداد مستخلصات الماك و مقاول الباطن .
6. إعداد واعتماد مذكرات الوفر و التجاوز و انهاء اجراءات تسليم و استلام المشروع .
7. إعداد أى تصميمات مطلوبة فى المشروع و اعتمادها أثناء التنفيذ من الاستشارى .
8. عمل البرامج الزمنية و التمويلية للمشروع بعد دراسة ظروف المشروع و معدلات الانتاجية و كذلك إعداد بيانات التدفقات المالية أثناء التنفيذ .

كل الشكر للمهندس أحمد حسن